2010-09-07 | Nyhetsartiklar
Att arbeta långsiktigt med hållbarhet är avgörande för företagets konkurrenskraft. Men när det kommer till det egna företagets hållbarhetsarbete har det västsvenska näringslivet en bit kvar.
Det framgår när Handelskammaren frågar deltagarna i affärsnätverket Next&Now, som just har avslutat höstens första period av rundabordssamtal. Samtalen hade temat ”hur är hållbart lönsamt?” och i samband med dem passade Handelskammaren på att ta pulsen på drygt 260 deltagare om deras inställning till hållbarhet. Hela åtta av tio anser att hållbarhet är en avgörande fråga för företagets konkurrenskraft. Men betydligt färre anser att det egna företaget ligger långt framme när det gäller hållbarhetsarbete. Här är motsvarande andel 59 procent. Det finns således ett gap mellan vad som anses vara viktigt och hur bra företagen är på det.
Jan-Erik Sundgren, direktör miljö- och samhällsfrågor AB Volvo, var en av gästinspiratörerna under rundabordssamtalen. Han berättade att Volvo under lång tid har arbetat med hållbarhet och samhällsansvar och att dessa frågor ligger väl grundade i företaget. Redan efter den första av FN anordnade miljökonferensen i Stockholm på 70-talet, tog Volvo ett beslut om att omsorg om miljön skulle vara ett av företagets kärnvärden.
- Skälet till att man tog detta beslut var att man då insåg att man var en del av miljöproblemet, men också en del av lösningen, säger Jan-Erik Sundgren.
Volvo försöker vara engagerade i sådant som har en lite bredare spridning. Områden som innefattas i företagets hållbarhetsarbete är miljömedvetenhet, utbildning, kultur och sport. Man deltar i den politiska debatten utan att ta partipolitisk ståndpunkt, men tar däremot ståndpunkt i sakfrågor.
- Volvo har haft ett långsiktigt arbete och också sett det som en stor affärsmöjlighet att inte bara samhället efterfrågar hållbarhetsarbete utan även kunderna. Att ta sitt samhällsansvar är naturligtvis viktigt för ett företag som Volvo. Ofta, visar det sig, när man tittar i backspegeln, att sådana ställningstaganden också är någonting som kunderna efterfrågar så småningom. Kanske inte direkt. Men efter ett tag. Det ser vi idag. Vi har allt fler kunder som börjar efterfråga våra produkter med så låg miljöpåverkan som möjligt. Långsiktighet är en förutsättning för att kunna göra bra affärer. Jag tror att det är viktigt för affärsutvecklingen att vi tar vårt samhällsansvar, menar Jan-Erik Sundgren.
Han påpekar att Volvo har många exempel där de har gjort saker ur ett miljöperspektiv med ett socialt ansvarstagande i samhället och där samtidigt investeringarna nästan alltid blivit lönsamma.
- Jag är övertygad om att miljöfrågorna och den ekologiska delen i en hållbarhetsaspekt, respektive de sociala investeringarna, är en viktig del som nästan alltid är lönsam, säger Jan-Erik Sundgren. Varje företag har någon form av relevans i ett hållbarhetsperspektiv. Sedan gäller det bara att hitta sin strategi och identifiera vad man vill driva.
Catarina Olvenmark, HR-chef MQ, var en annan gästinspiratör under rundabordssamtalen.
- MQ har, under väldigt många år, arbetat med CSR, d.v.s. vi har arbetat med lagar och avtal som ser till att vi uppfyller branschens krav. Det vi har gjort nu är att vi har sett över hur vi vill arbeta med CSR och också ta in det i vår affärsplan så att vi också genom hållbarhetsfrågor kan skapa lönsamhet och det arbetet har precis påbörjats, berättar Catarina Olvenmark.
MQs hållbarhetsarbete består av tre segment. Dels är det vad som kallas ansvarsfulla leverantörer som tillhandahåller hållbara råmaterial och bra transporter. Sedan är det engagerade medarbetare, för utan dessa får hållbarhetsarbetet inte önskad genomslagskraft. Till sist är det kunderna som MQ vill ska öka sitt medvetande om hållbarhet.
- Jag är helt övertygad om att man, genom att arbeta dedikerat med hållbarhetsfrågor och ta in dem i hela verksamheten utan se dem som separata delar, samt att man har klara målsättningar med sitt hållbarhetsarbete, kommer att få ökad lönsamhet, säger Catarina Olvenmark.
Maria Wetterstrand var en av gästinspiratörerna under rundabordssamtalen på temat hållbar lönsamhet.
|
 Mats Odell var en annan av gästinspiratörerna under höstens första omgång av Next&Nows rundabordssamtal.
|
|
Så här svarade Next&Nows medlemmar:
Att arbeta långsiktigt med hållbarhet är avgörande för mitt företags konkurrenskraft.
Ja 81% Nej 12% Vet ej 7%
Mitt företag ligger långt framme när det gäller hållbarhetsarbete.
Ja 59% Nej 21% Vet ej 20%